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    加强总公司指导服务 优化分公司运营管理

    发布日期:2021-03-19 13:23,查看次数:3433

    —公司党总支副书记、总经理张源斌深入各产业公司调研指导工作

    为深入贯彻落实2021年干部工作会议精神,更好地发挥总公司“指导服务”职能,及时有效地协调解决各分公司生产经营及经济运行过程中的困难问题,不断提升各分公司生产经营管理水平,着力达到张恒佳书记提出的“企业管理实现新突破”的目标要求,2021年,总经理经营管理层决定开展“分公司经济运行月度调研活动”。

    316日至17日,公司党总支副书记、总经理张源斌,带领党总支经济发展委员潘月华和公司总经济师许竹立,深入各产业分公司开展三月份调研活动。调研主要采取“听、看、问、谈”及现场办公会的方式,集中发现和解决各分公司在生产经营管理及经济运行等方面亟待解决的困难问题,推动分公司2021年各项工作更好开展,确保总公司2021年各项目标任务圆满完成。



    党总支副书记、总经理张源斌一行深入各分公司生产现场,实地查看生产运行情况。各分公司经理就二月份经济运行、市场行情、产品库存、安全环保、应收账款及三月份工作安排等情况作了详细汇报。同时,阐述了当前工作中存在的难点和问题。现场调研过程中,总经理张源斌对各产业公司二月份的经济运行情况进行了综合评价,并对分公司提出困难问题逐一进行回复或提出工作要求;总经济师许竹立就各分公司二月份经济运行数据进行了分析点评,并对各单位下一步经济运行工作提出了指导性意见。

    在发电分公司,总经理张源斌一行前往汽轮机厂房等生产区域,从机组运行、生产设备负荷、设备检修维护、发电以及供暖情况等方面进行了细致的了解,对当前供暖工作顺利进行以及设备运行情况给予了充分的肯定。总经理张源斌强调,要高度重视安全生产工作,防范遏制各类事故的发生,确保安全生产形势持续稳定。同时2020-2021年供暖季即将结束,整个采暖季连续平稳、安全运行,要全力以赴做好收尾工作。

    在环保科技分公司,总经理张源斌一行来到生产车间一线,详细询问了环保科技分公司市场开发和账款清收情况,对环保科技分公司2020年克服疫情困难取得的工作成绩给予肯定,同时要求环保科技分公司要紧跟当前经济发展形势,持续加大市场开拓力度,加快实施张恒佳书记提出的“走出去”战略,努力实现外部市场的新突破。

    在随后召开的有关分公司现场办公会上,总经理张源斌部署安排了有关单位的下一步工作重点。供热分公司要抓好采暖季末期供热保障工作,做到安全生产和经济运行常抓不懈,确保圆满完成2020-2021年采暖季集中供热任务;供水分公司要加快西解水厂深度处理项目工程建设进度,确保整个项目按期完工,为莱山区、高新区居民提供更高品质自来水;建材分公司要根据原材料库存情况、市场需求情况,合理调整生产负荷,确保建材产业平稳经济运行;智慧供热分公司要积极延伸仪表科技产业链,大力拓展高附加值仪表业务;能源发展分公司要注重开源节流,对外积极开发优质用户,对内努力提高煤粉出粉率,增加经济效益;职工培训学校要进一步统筹推进招生和培训业务,努力实现一季度“开门红”;后勤分公司要积极转变工作思路,努力做好后勤服务,为公司经济发展提供强有力后勤保障。

    在充分肯定各产业分公司二月份工作成绩的同时,总经理张源斌也对2021年干部工作会议精神的落实进行了安排部署。他强调,各单位要按照2021年干部工作会议确立的各项目标和任务,明确责任、振奋精神、砥砺前行,旗帜鲜明地做到“五个坚持”,大刀阔斧地实现“五个突破”,确保圆满完成2021年各项目标任务。

    通过“分公司经济运行月度调研”活动的有效开展,总经理经营管理层能够第一时间掌握产业分公司的经济运行情况,更有利于总公司对分公司经济运行工作的有效掌控。同时,更加凸显了总公司在分公司生产运营管理方面的“指导服务”作用,切实把指导服务送到基层一线,与分公司一起分析研究工作、商讨解决问题,提高了总经理经营管理层工作的及时性、针对性和有效性,必将极大促进分公司生产经营管理各项工作的更好开展,推动分公司经济运行质量不断提升,实现清泉实业经济高质量发展!


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